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Santé et Qualité de vie au travail

L’ANACT (Agence Nationale d’Amélioration des Conditions de Travail) pose 6 indicateurs permettant selon elle d’évaluer la qualité de vie et des conditions de travail :

  • Relations sociales et de travail.

  • Contenu du travail.

  • Environnement physique de travail.

  • Organisation du travail.

  • Réalisation et développement professionnel.

  • Conciliation entre vie professionnelle et vie privée.

C'est sur ce constat que nos formations et interventions vous sont proposées !

Vous cherchez à concilier productivité et bien être au travail ?

Une machine est un facteur de production qui doit être en état de marche pour fonctionner correctement ;

et c'est une maintenance régulière qui le permet.

Pourquoi en serait-il autrement pour les employés ?

La différence porterait elle uniquement sur les mots "fonctionner" et "maintenance" ?

Les employés sont des êtres humains sujets à émotions et capables d'émettre un avis favorable ou non face à des situations qui leur sont présentées. Chacun possède ses codes pour agir ou réagir.

Prendre soin de soi, cela s'apprend, se communique, s'entretient !

 

Une personne attentive à son bien-être fera en sorte d'accorder ses envies, ses besoins avec son environnement de travail. 

Lui donner les moyens de s'épanouir au travail développera sa motivation et révèlera la considération que l'entreprise et ses représentants lui portent. Selon le principe de la QVCT, l'employé est alors acteur de son emploi.

Un salarié heureux entraîne avec lui ses collègues et collaborateurs. Cet effet de transmission est extrêmement efficace pour dynamiser et redynamiser un groupe, un service !

Dans ce cadre, si chacun agit selon le mode gagnant-gagnant, les conditions de travail seront porteuses de réussite.

Un point fort des formations proposées consiste à ce que chacun(e) puisse identifier les conditions de son bien-être 

Les valeurs morales en entreprise

Les valeurs morales comme l'empathie, la bienveillance, la diplomatie, la responsabilité sont présentées et expérimentées individuellement et en groupe. 

Par exemple, méditer en groupe implique une expérience personnelle vécue en commun.

 

Les sensations, les perceptions, le changement d'état mental seront très proches pour chacun(es) des participant(e)s.

La méditation et l'expérience vécue seront des facteurs de rapprochement utiles lors de projets communs.

Un autre point fort des formations proposées consiste à bâtir des codes communs pour agir en cohésion. 

Pourquoi ne pas adapter votre GPEC ?

Travailler dans de bonnes conditions implique de nombreux bénéfices pour chacun, employé et employeur.

Cela permet de :

  1. rendre attractive l'entreprise 

  2. retrouver de la motivation

  3. augmenter la cohésion

  4. prendre du plaisir au travail 

  5. freiner l'absentéisme

  6. diminuer les coûts de remplacement en cas d'absence suite à maladie

  7. augmenter la productivité

  8. accroître le chiffre d'affaires

  9. améliorer les relations interpersonnelles (responsables, collègues, collaborateurs, fournisseurs, clients...)

  10. diminuer le stress et conserver sa santé !

Vous êtes intéressé(e) ?

Je vous propose de nous rencontrer pour établir un plan de formation adapté à votre cadre d'intervention.

Nous aborderons ensemble vos souhaits, les conditions de formation, vos attentes en termes de résultat.

Chaque formation est "sur-mesure" de façon à atteindre les objectifs fixés en amont.

07 67 15 09 63

Benoît

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Quelques chiffres

QUELQUES CHIFFRES RÉVÉLATEURS

  • 18% des salariés affirment avoir été victimes d’un burn-out

  • 56% des Français se considèrent en situation de fragilité professionnelle ou personnelle

  • 12 600 euros sont dépensés pour le mal-être au travail par salarié et par an en France

  • 61% des salariés pensent que le bonheur et le bien-être au travail passent avant le salaire

  • 42% des arrêts de travail sont liés à un mal être au travail

  • 36% d’augmentation des arrêts de travail enregistrés depuis 5 ans

 

Source : servyr.com

Année 2022

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